/artykul/8024,szpital-z-zyskiem-odpowiada-na-zarzut-o-dlugi
Dla pełnego obrazu okoliczności przypomnę, że Dyrektor Szpitala nie był w stanie ustnie odpowiedzieć na pytanie, podczas marcowego posiedzenia, o rosnące zobowiązania tej placówki.
Czy była to chwilowa niewiedza, czy po prostu zabieg taktyczny? Tego nie wiemy. Wiemy natomiast, że zobowiązania rosną, co zostało przedstawione w pisemnej odpowiedzi. Wiemy też, że Dyrektor w sposób emocjonalny dopuszcza się argumentów „ad persona”, poucza, co radny powiatu powinien, a czego nie. Ten sposób komunikacji z radnymi jest bezprecedensowy i niedopuszczalny.
Zadane przeze mnie pytanie podczas marcowej debaty było istotne dla pełnego obrazu sytuacji. Było to pytanie konkretne i merytoryczne. Każdy radny ma nie tylko prawo, ale obowiązek wnikliwie i dogłębnie badać obszary, w których podejmowane są kluczowe decyzje. Radni Powiatu wypełniają swój mandat działając w interesie wszystkich mieszkańców. Nie pytamy dla siebie, lecz pytamy w imieniu naszych mocodawców czyli wyborców. Dopytując o szczegóły, pogłębiając swoją wiedzę jesteśmy zdolni głosować świadomie unikając błędów.
Nieudzielenie klarownej odpowiedzi Radzie Powiatu przed głosowaniem, budzi uzasadnione wątpliwości przy podejmowaniu decyzji przez radnego. Obecny Dyrektor, legitymujący się wykształceniem ekonomicznym unika transparentnych odpowiedzi na pytania zadane na sesji, które dla osoby z jego wykształceniem powinny być elementarne. W pisemnej odpowiedzi, która wpłynęła po miesiącu zamiast skupienia się tylko na merytorycznych aspektach dotyczących finansów, pojawiają się nieprawdziwe zarzuty, które mają dyskredytować członka Rady Powiatu. Nadal nie uzyskałam odpowiedzi, w której w transparentny sposób przedstawiona zostałaby struktura zobowiązań szpitala z wyszczególnieniem składników i ich wartości. Zgodnie z art. 35 d ustawy o rachunkowości rezerwy są tworzone na zobowiązania, których kwotę można w sposób wiarygodny oszacować.
Nie możemy uzasadniać zachowania obecnego Dyrektora przez pryzmat tego, że Pan Dyrektor pierwszy raz zarządza publicznym szpitalem, którego podmiotem tworzącym jest Rada Powiatu. Podejmując się tego zadania był w pełni świadomy, że jest to służba publiczna dla dobra pacjentów, która wymaga nie tylko kompetencji ale i pokory. Dlatego w tym miejscu przypomnę, że to Rada jest organem nadrzędnym. Kolejnymi są: Zarząd Powiatu, a następnie jednostki organizacyjne służące do realizacji zadań powiatu. Taką właśnie jednostką jest szpital, który ma zadanie udzielanie świadczeń zdrowotnych.
Odnosząc się do nieprawdziwych stwierdzeń Pana Dyrektora dotyczących wykonywania art. 35 d ustawy o rachunkowości informuję, że każdego roku niezależny biegły rewident bada sprawozdanie finansowe szpitala. Nie przypominam sobie raportu w którym biegły zawarł informację, że szpital niezgodnie z prawem realizuje art. 35 d ustawy o rachunkowości. Nieprawdziwe jest również stwierdzenie Pana Dyrektora że szpital w poprzedniej kadencji zaciągnął kredyty i pożyczki na kwotę 25 191 641 zł.
Z zawierciańskim szpitalem i jego personelem związana jestem od wielu lat. Dlatego tak bliskie są mi sprawy dotyczące problematyki ochrony zdrowia w naszym powiecie. Każde zmiany organizacyjne w szpitalu staram się analizować pod kątem skutków finansowych i wpływu na jakość świadczonych usług. To wyraz troski o pacjentów, ale też pracowników tej placówki. Pamiętam doskonale smutną przeszłość szpitala gdy firmy windykacyjne, wierzyciele i komornicy blokowali rachunki szpitala. Placówka miała zobowiązania sięgające 50 milionów złotych. To były trudne lata zarówno dla powiatu i szpitala. Przez dekadę trwała ciężka praca związana z restrukturyzacją zadłużenia placówki, przy jednoczesnym utrzymaniu jakości świadczeń zdrowotnych.
Do roku 2018 Zarząd Powiatu wraz ze szpitalem zrealizował inwestycje sięgające wielomilionowych nakładów:
- Budowa i wyposażenie Szpitalnego Oddziału Ratunkowego, w tym zakup tomografu komputerowego. Wartość inwestycji wyniosła ponad 17 milionów zł.
- Kompleksowa termomodernizacja budynków Szpitala Powiatowego w Zawierciu wraz z budową kolektorów słonecznych. Koszt całkowity inwestycji: 13 319 909,76 zł.
- Zakup sprzętu medycznego dla Szpitalnego Oddziału Ratunkowego o wartości 413 250,00zł.
- Pozyskano środki finansowe na termomodernizację budynku Przychodni Rejonowo - Specjalistycznej w Zawierciu ul. Piłsudskiego 80 . Koszt całkowity projektu: 1 592 740,93 zł
- Pozyskano środki finansowe na realizację projektu „Poprawa jakości i dostępności do świadczeń zdrowotnych poprzez modernizację i doposażenie Szpitala Powiatowego w Zawierciu”. Wartość projektu ponad 17 mln zł.
Dzięki pozyskanym środkom szpital jest bogatszy o rezonans magnetyczny, nowoczesny mammograf, koło porodowe, ściankę RTG, nowe USG czy pododdział kardiologiczny. Projekt obejmował m.in. realizację prac budowlanych oraz zakup aparatury i sprzętu medycznego dla oddziału chirurgii ogólnej, pododdziału kardiologicznego, oddziału położniczo-ginekologicznego wraz z oddziałem noworodkowym, zakładu RTG, pomieszczenia sterylizacji, pomieszczenia medycznego laboratorium diagnostycznego (laboratorium bakteriologiczne i analityczne), bloku operacyjnego oraz pomieszczenia na rezonans magnetyczny. W ramach robót zaplanowano wymianę dwóch wind oraz nowe oprogramowanie i sprzęt IT w celu poprawy jakości udzielanych świadczeń medycznych.
Z powyższych informacji wynika, że pomimo wielu problemów związanych z utrzymaniem płynności finansowej placówki realizowane były zadania inwestycyjne służące poprawie warunków do udzielania świadczeń medycznych dla naszych mieszkańców. Pozyskano dla szpitala ponad 50 milionów złotych.
Oczywistym jest, że wymienione powyżej projekty to te najważniejsze i największe inwestycje dla szpitala. Sukcesem dyrekcji placówki i Zarządu Powiatu w latach 2014 – 2018 było osiągnięcie przez szpital płynności finansowej i zredukowanie zobowiązań wymagalnych. Obecny zarząd przejął szpital w dobrej kondycji finansowej, z dodatnim wynikiem finansowym. Wyjście szpitala na prostą to efekt wielu lat ciężkiej pracy pracowników szpitala, pracowników Starostwa Powiatowego w Zawierciu i radnych. Uczciwa i rzetelna informacja powinna ten fakt odnotowywać. Sukces nie spadł z nieba wraz ze zmianą władz samorządowych w 2018 roku. Ten sukces wykuwaliśmy o wiele wcześniej, tworząc dobre fundamenty dla stabilizacji finansowej. Cieszy mnie, że pracownicy są doceniani, a ich wynagrodzenie rośnie. Ten zespół na to po prostu zasługuje. Szpital obecnie przeprowadza szereg inwestycji, na które poprzedni zarząd uzyskał dofinansowanie. Sukcesem było zdobyć te środki. Sukcesem będzie też ich dobre spożytkowanie. Cieszę się z remontu oddziału obserwacyjno- zakaźnego, medycyny paliatywnej czy przeniesienia poradni na parter . To dobry kierunek, który jest kontynuacją zapoczątkowanych przed laty procesów modernizacyjnych
Mimo usilnych starań Pan Dyrektor swoimi mało sympatycznymi odpowiedziami nie zniechęcił mnie do pracy. Wręcz przeciwnie. Odnoszę wrażenie, że Pan Dyrektor nie lubi gdy zwierzchnicy patrzą mu na ręce. Szpital nie jest bowiem placówką prywatną, lecz publiczną. Dyrekcja szpitala wydaje nie swoje, lecz publiczne pieniądze. Pytania o kondycję zatem będą padać – gdy tylko jako radni będziemy mieli choć cień podejrzeń o ich racjonalne wydatkowanie. To nasz obowiązek.
Maria Milejska
czytaj: /artykul/7947,szpital-z-zyskiem-ale-w-dlugach
Napisz komentarz
Komentarze